Efter 10 succesfulde år som et elsket samlingspunkt har Torve-Hallen sidste åbningsdag den 31.december. Heldigvis kan de mange trofaste gæster glæde sig over, at det velkendte koncept og den gode stemning fortsætter i nye rammer.

Det skriver Bitten & Mads Clausens Fond.

Forpagter Paul Loichtl flytter nemlig sin populære restaurant til de lokaler på Kastanie Allé, hvor Barbie lå.

”Det har været 10 fantastiske år på havnen, og jeg er utrolig stolt af det, vi har bygget op. Jeg har længe vidst, at Torve-Hallens tid i den nuværende, midlertidige bygning var begrænset, og jeg har haft god tid til at overveje fremtiden. Jeg har besluttet at fortsætte med TorveHallen i nye, gode rammer frem for at involvere mig i at starte et helt nyt projekt op fra bunden. Nu glæder jeg mig til at byde vores mange loyale kunder velkommen på Kastanie Allé, og til at følge det nye projekt i Byens Havn fra sidelinjen”, siger Paul Loichtzl.

En ny vision i Byens Havn

Bitten & Mads Clausens Fond, som har købt grunden hvor Torve-hallen ligger, ser et stort potentiale i at udvikle et nyt spisested på den unikke placering. Den bygning, som i dag huser Torve-Hallen, blev oprindeligt opført som en midlertidig konstruktion og kan ikke længere opnå de nødvendige tilladelser.

Derfor skal den fjernes. Bitten & Mads Clausens Fond har besluttet at investere i etablering af et nyt spisested for at sikre, at forbindelsen mellem Byens Havn og resten af byen fastholdes.

Ambitionen er at opføre et nyt spisested, baseret på et nyt koncept. Præcis hvad det kommer til at indeholde er endnu for tidligt at sige. Det udvikles i de kommende år, samtidig med at et nyt byggeri opføres på adressen.

”Vi er dybt taknemmelige for det fantastiske samarbejde, vi har haft – og stadig har – med Paul Loichtzl. Han har skabt en sand institution, og vi er oprigtigt glade for, at Torve-Hallen fortsætter i Sønderborg. Vi havde gerne set vores gode samarbejde fortsætte på havnen, men har fuld forståelse og opbakning for hans beslutning”, siger Lars Tveen, der direktør i Bitten & Mads Clausens Fond, og han fortsætter:

”Opgaven for os bliver nu at udvikle en ny attraktion på den unikke placering i Byens Havn. Vi vil gerne sammensætte et spændende koncept, der kan bygge videre på den succes, som Torve-Hallen har skabt og som kan tilføre endnu mere værdi til Sønderborg”.

Det skriver SONFOR.

Isolering er en affaldstype, der i mange år primært er endt til nedgravning, fordi materialet har været vanskeligt at genanvende. Med de nye regler bliver det muligt at udsortere stenuld bedre, så en større del kan sendes til genanvendelse i stedet for at blive gravet ned.

“Når stenuld holdes adskilt fra glasuld og andre materialer, kan mere af det genanvendes. Det er en gevinst for både miljøet og ressourceudnyttelsen,” siger Jesper Nørskov Jensen, Afdelingsleder for genbrugspladserne hos SONFOR.

Nye krav til aflevering

De nye regler følger Miljøstyrelsens retningslinjer for håndtering af mineraluld. Samtidig er glasuld blevet klassificeret som farligt affald, fordi materialet kan indeholde sundhedsskadelige fibre. Derfor stilles der nu også skærpede krav til, hvordan isolering afleveres på genbrugspladserne.

Fra 1. september kan isolering kun afleveres i den bemandede åbningstid på Glansager, Skodsbøl og Vesterlund Genbrugsplads.

Ved aflevering skal

Glasuld og stenuld holdes adskilt.

Begge typer være pakket i tætsluttende, gennemsigtige poser.

Poserne være forsvarligt lukkede.

En medarbejder kontaktes, inden isoleringen afleveres.

Medarbejderne står klar til at hjælpe

Det kan være svært at se forskel på glasuld og stenuld – især hvis isoleringen er mange år gammel. Derfor opfordrer SONFOR alle borgere til at spørge en medarbejder, hvis de er i tvivl.

“Vi ved, at det kan være svært at kende forskel på de forskellige typer isolering. Derfor står vores medarbejdere klar til at vejlede, så materialerne bliver sorteret korrekt. Det gør en stor forskel for både genanvendelsen og arbejdsmiljøet,” siger Jesper Nørskov Jensen.

De nye regler er med til at sikre, at flere materialer kan genanvendes, samtidig med at medarbejdere pågenbrugspladserne beskyttes mod unødig kontakt med sundhedsskadelige fibre-

Det skriver Vækstrådet, som er vært for arrangementet, der finder sted i Domicilet den 9. september fra klokken 8 til 9:30.

Mette Kaczmarek sætter fokus på, hvordan manglende medarbejderinvolvering kan føre til, at ledelsen overser frustrationer, mistrivsel og vigtig viden fra den daglige drift, og hvordan virksomheder kan omsætte trivselsmålinger og medarbejderinput til konkret handling.

Du får inspiration og metoder til at:

spotte, om dine medarbejdere er i overskud eller underskud

inddrage medarbejderne, så de føler sig hørt og anerkendt

styrke fællesskabsfølelsen og fælles ejerskab af beslutninger gennem involvering

komme fra trivselsmåling til konkrete handlinger

Tilmelding via Vækstrådets hjemmeside senest 4. september.

Inden spaderne blev stukket i jorden, blev der holdt nogle korte taler.

“Det er en dag, hvor Big Dollar er hovedperson og det er dejligt, vi er kommet så langt, at vi kan begynde at bygge et varehus på 3.200 kvadratmeter her i Big Four-området”, sagde direktør Michael Andersen fra Hanssens Ejendomme med tanke på, at der snart er fire varehuse i området, der alle begynder med bogstavet B.

“Det er fem år siden, jeg kontaktede Big Dollar første gang og ting tager lidt tid og det var en hård proces. Men til gengæld blev lokalplanen lavet på rekordtid, på under et år, så tak til kommunens forvaltning”, sagde han.

Borgmester Erik Lauritzen var glad for at6 være med til at tage det første spadestik.

“Et første spadestik markerer begyndelsen på noget nyt og ikke alene får vi et nyt varehus i Sønderborg. Det sender et vigtigt signal om tro på området og fremtiden”, sagde borgmesteren.

Han fortalte, at Big Dollar er en butikskæde med et bredt udvalg af varer.

“Om de sælger noget, som vi står og mangler, det ved jeg ikke. Men jeg er sikker på, at Big Dollar ved det og i dag handler det først og fremmest om at glæde sig over, at byggeprojektet bliver til virkelighed”, sagde Erik Lauritzen og tilføjede, at han takkede mange gange for de rosende ord til forvaltningen.

“Der er rigtigt dejligt – og det er jo ikke så tit forvaltningerne og Byrådet ligefrem får ros”.

SIB glæder sig til at gå i gang

Direktør Lars Juhl fra SIB sagde, at han glæder sig til at komme i gang.

“Sammen med Big Dollar vil vi alle Sønderborg det bedste. Nu begynder byggeriet og rollerne er fordelt”, sagde direktøren og tilføjede også, at i SIB er de glade for samarbejdet.

Glad for handelsområder

Big Dollar er en skandinavisk varehuskæde med godt 400 varehuse i Finland, Sverige og Danmark.

“Vi sælger alt til hus og have, tøj og legetøj og meget andet. Men vi sælger ikke fødevarer”, sagde Big Dollar-direktør Peter Jakobsen.

“I Big Dollar kan vi godt li’ handelsområder og det er sådan et, der er her”.

I sammeområde ligger Bauhaus, Biltema og Billigblomst.

Læs mere om Big Dollar her.

Når patienter træder ind på et hospital, er de ofte både usikre på, hvor de skal gå hen, og bekymrede for den undersøgelse eller behandling, der venter. Her kan en venlig robot måske gøre ankomsten lidt lettere.

Det viser erfaringerne fra det dansk-tyske forskningsprojekt HospiBot, som ledes af SDU. Efter tre års arbejde har projektets forskere udviklet tre modulære robotprototyper, der kan tage imod og guide patienter, patruljere på hospitalet og transportere mindre genstande. Patruljeringsrobotten er udviklet af Universitetet i Lübeck i Tyskland.

Robotterne er blevet afprøvet på hospitaler i Odense, Aabenraa, Sønderborg, Køge og Kiel.

“Vi har gjort størst fremskridt med robotten, der tager imod og viser patienter og besøgende vej. Den kan opdage, når mennesker ankommer, se på dem, hilse og spørge, om de har brug for hjælp til at finde det rigtige sted”, fortæller Oskar Palinko, lektor ved SDU Robotics og projektleder for HospiBot.

HuGo taler med patienterne
Den humanoide robot har fået navnet HuGo. Når en patient fortæller, hvor vedkommende skal hen, kan robotten pege i den rigtige retning og tilbyde at køre sammen med patienten til destinationen.

HuGo anvender teknologi fra ChatGPT og naturlig sprogbehandling til at føre en samtale med patienter og besøgende. Dermed kan brugerne tale med robotten på samme måde, som de ville tale med et menneske.

“Besøgende og patienter vænnede sig hurtigt til situationen og talte naturligt med robotten. Også hospitalernes medarbejdere, som normalt tager imod og hjælper besøgende, var meget positive og blev hurtigt fortrolige med tanken om at få en robot som hjælper”, siger Oskar Palinko.

Forskerne har placeret HuGo ved indgangen til hospitaler og ladet den møde patienter og besøgende. Omkring 300 mennesker har set eller interageret med robotten under forsøgene. Forskerne opholdt sig i nærheden for at sikre, at forsøgene foregik sikkert, og at deltagerne fik den nødvendige information.

De endelige data fra forsøgene er fortsat ved at blive behandlet.

Mere tid til patienterne
HospiBot er udviklet til at udføre praktiske og ikke-medicinske opgaver. Ud over at tage imod og guide patienter kan robotterne transportere mindre genstande og patruljere på hospitalets gange.

Det kan frigøre tid hos sygeplejersker og andre medarbejdere, som i dag bruger en del af arbejdsdagen på at vise vej, hente ting og løse andre mindre ærinder.

“Robotten er særligt velegnet til at tage imod og guide mennesker og til at transportere mindre genstande. Det kan give sygeplejerskerne mere tid til patientpleje, fordi de skal bruge mindre tid på praktiske ærinde”r, siger Oskar Palinko.

For patienterne kan robotterne derfor få betydning både ved ankomsten og senere under opholdet.

“Mange patienter er bekymrede for den behandling eller undersøgelse, de skal igennem. En hjælpsom robot kan gøre ankomsten mere tryg og overskuelig. Samtidig kan robotterne frigøre tid, så patienterne oplever, at sygeplejerskerne har bedre tid til at tage sig af dem”, siger han.

Næste skridt kræver en virksomhed
De tre robotter er højtudviklede prototyper, men de er endnu ikke klar til at blive købt og sat i almindelig drift på hospitalerne.

Det næste skridt kræver derfor, at en eksisterende virksomhed vil licensere og videreudvikle teknologien, eller at der bliver etableret en startup, som kan omsætte prototyperne til færdige produkter.

“Vi undersøger i øjeblikket forskellige muligheder for at bringe teknologien videre. Projektet har vist, at robotterne kan fungere i virkelige hospitalsmiljøer, og at patienter, besøgende og medarbejdere hurtigt kan vænne sig til at have dem omkring sig”, siger Oskar Palinko.

HospiBot er finansieret af Interreg Deutschland-Danmark og har et samlet budget på knap 1,7 millioner euro. SDU er leadpartner i projektet, som samler hospitaler og forskningsinstitutioner fra Danmark og Tyskland.

“Vi ville gerne have en ejendomsbutik på Nordals og den skulle have en god beliggenhed. Så skulle vi også have den helt rigtige til at passe den og den helt rigtige er Morten Borne Søndergaard, som har været trainee hos os på Rådhustorvet i Sønderborg. Han blev færdiguddannet ejendomsmægler for to år siden og han er blevet partner”, siger Jesper Seeberg fra RealMæglerne Seeberg. Han er gift med Dorthe Seeberg og sammen driver de firmaet, der har været på Rådhustorvet i tæt på 16 år.

Det går bedre end godt med at sælge ejendomme på Nordals og det er der flere grunde til.

“Først af alt får vi en fantastisk opbakning fra lokalbefolkningen, som har taget rigtigt godt imod os”, siger Jesper Seeberg til Nært & Nyt. Det spiller også en rolle, at mange mennesker ønsker at bo i de større byer. Lige for tiden er Guderup højt på boligkøberes ønskeliste og den gennemsnitlige liggetid er en enkelt uge.

“Når flere søger mod større byer, så stiger boligpriserne og det gør det attraktivt at kigge i de mindre byer i nærheden og på Nordals kan man få en flot villa for 1,7 millioner kroner”.

Pænt kort liggetid

“Jeg har taget den samlede liggetid for de 37 ejendomme, som vi har solgt siden oktober og delt den med 37 og det giver en gennemsnitlig liggetid på 62 dage – det er virkeligt godt”, siger Morten Borne Søndergaard til Nært & Nyt.

På Nordals er lejeboligerne dyre og det gør, der er penge at spare, fordi det er forholdsvist billigt at købe.

“Vi viser ejendomme frem til danskere, tyskere, hollændere og også islændinge. For mange af dem er det den flotte natur, som det handler om”.

Optimisme på Nordals

På Storegade i Nordborg åbner der nye butikker og bygningerne bliver sat i stand. Optimismen blomstrer og det er med til, at flere får øjnene op for Nordals.

“At der åbner nye butikker skyldes uden tvivl Nordborg Resort og så er der også ansatte i resortet, som køber sig et billigt hus på Nordals”, siger Jesper Seeberg. Morten Borne Søndergaard fortæller, at sommerhussalget også går fint.

“Der er flere, som har fået øjnene op for, at det er relativt billigt at købe sommerhus her på Nordals og så kan man jo købe dagsbilletter til resortet og få den oplevelse med, når man er her”, siger han.

Jesper Seeberg fortæller, at i oktober, hvor de åbnede i Nordborg, der sagde han:

“Vi tror på Nordals – tro på os”.

Siden den dag er det gået rigtigt godt og på Nordals har RealMæglerne Seeberg solgt lidt over 97,4 procent af de ejendomme, som de har sat til salg.

Morten Borne Søndergaard. Foto: Ole Kæhler

Nu er håndværkerne færdig og fra klokken 15 sejlede færgen igen helt efter sejlplanen.

Det skriver SONFOR i en pressemeddelelse.

Morten Fjerbæk er uddannet ingeniør og har flere end 30 års erfaring fra vand- og spildevandsbranchen, først og fremmest gennem hans tilknytning til vandmiljøvirksomheden Envidan, hvor han har været mangeårig direktør og medejer. Senest har Morten Fjerbæk været direktør i entreprenørvirksomheden HM Entreprenør A/S.

”Vi er utrolig glade for at få Morten Fjerbæk med i bestyrelsen. Med hans baggrund fra entreprenør- og rådgivningsbranchen vil han kunne bidrage til at kvalificere bestyrelsens beslutninger på de store infrastrukturprojekter, vi står over for at skulle gennemføre. Det gælder ikke mindst vores nye centraliserede rensestruktur”, siger SONFORs bestyrelsesformand Kjeld Stærk.

Også næstformand Bjørn Allerelli Andersen byder Morten Fjerbæk velkommen som nyt bestyrelsesmedlem:

”Vi har en stor og kompleks opgave i SONFOR og har brug for at stille det absolut stærkeste hold i bestyrelsesarbejdet. Derfor er jeg også både glad og stolt over, at Morten Fjerbæk har lyst til at engagere sig i bestyrelsesarbejdet og bruge sin brede erfaringsportefølje til gavn for SONFOR. Til sammen har bestyrelsen både faglig tyngde og en stærk lokal forankring, som er nødvendig for at kunne træffe de rigtige langsigtede beslutninger for både selskabet og Sønderborg”, siger han.

Morten Fjerbæk glæder sig også til at gå ind i bestyrelsesarbejdet:

”Jeg har altid brændt for at lave god forsyningsinfrastruktur – og da jeg fik muligheden for at blive en del af bestyrelsen i SONFOR var jeg ikke i tvivl om, at det var en opgave, jeg skulle takke ja til. SONFOR er et stærkt og veldrevet forsyningsselskab, der har igangsat nogle store og meget spændende projekter, som jeg håber, at jeg med min baggrund som vandrådgiver, tidligere virksomhedsejer og entreprenør kan bidrage positivt til realiseringen af”.

SONFORs bestyrelse består af i alt 12 medlemmer, hvoraf fem er udpeget af Byrådet, to er forbrugervalgte, tre er medarbejdervalgte og to er vaglt på generalforsamlingen.

Morten Fjerbæk. Pressefoto

”Den dag får vi besøg af producenten bag Champagne Yves Couvreur, så du ikke bare får champagnen i glasset, men også mulighed for at møde mennesket bag, høre om huset, terroiret og produktionen og selvfølgelig stille spørgsmål undervejs”, siger driftsdirektør Jonas Luttermann fra Pippo, selskabet bag Bella Italia, Colosseum og Bistro Grand Mère.

Dagen kan opleves på to måder

Kl. 12.00 · Standing Masterclass

En uformel stående smagning med 5 champagner fra Yves Couvreur og små franske bistroserveringer.

Kl. 19.00 · Winemaker’s Dinner

En helaften med 4-retters fransk menu, champagnepairing til alle retter og præsentation af vinene undervejs.

To ret forskellige oplevelser.

Her finder du billet til Standing Masterclass kl. 12.

Og her finder du menuen og billet til Winemakers dinner kl. 19.

Morgenens sidste afgang fra Hardeshøj bliver klokken 9 og fra Ballebro 9.15, skriver rederiet.