Sønderborg er ikke den samme kommune, som den var for 10 eller 15 år siden. I dag er området kendt for en stærk erhvervsprofil, internationale uddannelsesmiljøer, ambitiøse klimaindsatser, et voksende kulturliv og en attraktiv livskvalitet tæt på naturen.
Udfordringen er, at udviklingen i Sønderborg er gået hurtigere end omverdenens kendskab til området. Derfor har GOTO Sønderborg sat gang i en omfattende proces for at udvikle en fælles fortælling for området, som alle aktørerne kan bruge, når de kommunikerer om Sønderborgs styrker, muligheder og identitet.
Som led i det arbejde havde GOTO Sønderborg i dag, torsdag, inviteret til en stor workshop på Alsik Hotel & Spa, hvor flere end 70 forskellige aktører var til stede fra områdets virksomheder, kulturinstitutioner, uddannelsesaktører og Sønderborg Kommune.
”Sønderborg har gennemgået en fantastisk udvikling gennem de seneste år. Men hvis vi skal tiltrække flere borgere, studerende, virksomheder og besøgende, er det afgørende, at vi bliver bedre til at fortælle historien om, hvem vi er, og hvad vi kan tilbyde. Det handler om at styrke området og for alvor få sat Sønderborg på landkortet”, siger GOTO Sønderborg-direktør Tanja Have i en pressemeddelelse.
Et fælles projekt
Arbejdet med Sønderborgs fremtidige varemærke bygger på omfattende analyser, interviews og research. Det er den London-baserede brandingekspert, Clamor Gieske der står bag arbejdet med at skabe Sønderborgs nye fortælling.
”Sønderborg har gjort et helt særligt indtryk på mig. Der er en energi, optimisme og vilje til at skabe udvikling, som jeg meget sjældent har oplevet før. Samtidig har området en række styrkepositioner, som mange andre byer misunder. I Sønderborg handler man fremfor bare at snakke, og det gør det til et utroligt spændende sted at arbejde med strategisk branding”, siger Clamor Gieske fra bureauet Zeitgeist 365.
Et overbevisende varemærke opstår først, når mange mennesker fortæller den samme historie. Derfor er det afgørende, at områdets virksomheder, institutioner, kulturaktører og borgere ser sig selv som en del af den nye fortælling om Sønderborg.
”Det er vigtigt for os at samle aktørerne og få deres perspektiver på, hvad der gør Sønderborg til noget helt særligt, og hvordan vi kan stå stærkere sammen i fremtiden”, siger Tanja Have.
Workshoppen markerer samtidig et vigtigt skridt fra analyse til handling. De mange input skal nu omsættes til konkrete initiativer, og det arbejde kommer minimum til at strække sig over de kommende 6 måneder.
“I Byrådet har vi en klar ambition om at videreudvikle Sønderborg Kommune, fordi vi skal være et sted, hvor flere har lyst til at bo, arbejde og engagere sig. Derfor er det helt centralt, at vi bliver endnu bedre til at fortælle den samlede historie om Sønderborg Kommunes styrker. Med en stærk fælles fortælling kan vi understøtte vores visioner om vækst, bæredygtighed og livskvalitet og samtidig styrke vores position som et attraktivt sted for både borgere, virksomheder, talenter og turister”, siger borgmester Erik Lauritzen.
Mere end et logo
Ifølge GOTO Sønderborg handler arbejdet langt fra bare om at udvikle et nyt slogan eller et nyt visuelt udtryk. Det handler i høj grad om at skabe nogle billeder i folks bevidsthed om Sønderborg-området.
“Når man siger Skagen, tænker de fleste på kunst, lys og kystliv. Når man siger Klitmøller tænker de fleste på Cold Hawaii og surfing. Den slags billeder opstår ikke af sig selv – de er resultatet af mange års fælles indsats. Sønderborg har også en stærk identitet og nogle helt særlige kvaliteter. Nu handler det om at blive tydeligere omkring, hvem vi er, så flere får øjnene op for alt det, området har at byde på”, siger Tanja Have.
Fakta
Målet er at skabe en tydelig fortælling om hvorfor Sønderborg er særligt attraktiv over for borgere, studerende, virksomheder, iværksættere og besøgende.
Processen skal understøtte visionen om at tiltrække flere borgere til Sønderborg Kommune, så befolkningstallet i 2030 vil være 77.000 – i dag er der lige under 74.000.
Brandingarbejdet bygger på en omfattende research. Blandt andet en lang række interviews med lokale aktører, besøg i området og analyser af Sønderborgs styrkepositioner og konkurrenter.
Den fælles brandidentitet forventes lanceret i løbet af 2026 og skal foldes ud på tværs af kommune, erhvervsliv, kultur, uddannelse og turisme.
